lunes, 3 de mayo de 2010

informacion Oportuna



"He revisado oportunamente la información del grupo y he aceptado recibir el regalo del profe"

Gracias profe.

domingo, 18 de abril de 2010

FuerZas CoMpetiTivaS enUna InDuStRia

1. Describa las cinco fuerzas competitivas en esta industria.


· COMPETIDORES:

Son aquellos que llegan al consumidor a un precio mucho menor, como lo es la piratería, por otra parte

El cliente tiene muchas opciones para escoger como lo es un buen servicio, ubicación, e instalaciones.


· NUEVOS PARTICIPANTES:

Aperturas de nuevos centros comerciales que llegan cada vez más con tecnologías avanzadas brindando mejores servicios y con mayor posibilidad de accesos, las redes de televisión ofrecen una amplio catalogo de películas con muy poco tiempo de a ver salido al cine, el internet es una herramienta que facilita el acceso a la mayoría de películas en cartelera.


· BIENES Y SERVICIOS SUSTITUTOS:

El alquiler o compra de DVD y las crispetas hechas en casa reemplaza con facilidad los servicios que nos ofrece una sala de cine.


· CLIENTES:

Posee gran variedad de clientes por su gusto edad capacidad económica. La película puede ser romántica de terror drama, dibujos animados, ciencia ficción.


· PROVEEDORES:

El proveedor se lleva gran utilidad de las ventas por taquillas mas las ganancias que generen los demás servicios prestados por el teatro, teniendo así el control total de este.


¿Es una buena industria a la cual ingresar?


Si, ya que las nuevas tecnologías que está ofreciendo la industria crean cada vez mas al consumidor la tentativa de estas novedosas propuestas



2. Como ha afecta la demografía a la industria del Cine?


Se puede ver reflejado por la adición de las generaciones más jóvenes a la tecnologìa

Con la explosión de la
tecnologìa práctica y de gran alcance, la gente no sólo ve películas, sino que se convierte en participante de una experiencia multidimensional, o puede crear algo por sí mismo y compartirlo con todo el mundo

miércoles, 10 de marzo de 2010

Seis SiGma

Un proceso de mejoramiento continuo en el cual se mantiene la búsqueda de nuevas oportunidades de mejoramiento, estudio de nuevas alternativas que lleven a la empresa a un desarrollo permanente en crecimiento y en competitividad
El seis sigma es una connotación de control y mejoramiento de procesos productivos, Aunque se puede aplicar en procesos de tipo administrativos, siempre se orienta mas a los procesos operativos y productivos, en donde se tiene en cuenta el orden, la distribución , la ergonomía y la estadística. Este proceso se podría incluir como moda.
Al estar basada en la estadística, es de vital importancia que los datos sean confiables y los análisis estadísticos recobran gran importancia a la hora de realizar un plan de acción. De esta manera la recopilación, el ordenamiento y la evaluación de la información es una de las labores mas arduas e importantes del modelo.
La organización de una empresa y la busqueda del desperdicio de materia prima, pasando por el exceso de inventarios y la pérdida de tiempo del personal en actividades inoficiosas. Lo destacado de este modelo se encuentra en la importancia que se le da a la distribución en planta y a la organización del lugar de trabajo donde se ejecutan los procesos.

TaTiaNa ZuLuaGa CaNo

Nací el 6 de septiembre del 81, en Medellín, desde los 5 años estudie en el Colegio Santa Teresita donde me gradué en el 98, los fines de semana trabajaba por eventos en la colombiana de tabaco por 4 años. Cuando Salí del colegio empecé a estudiar arquitectura en Bolivariana; ya en el 2000 me case a los dos años siguientes nació mi hijo Samuel, luego de un año empecé a estudiar ingeniería civil y administrar un restaurante de comida italiana.
Luego de 6 años de casada me separe; Ya en 2009 trabaje en Tecnoinformatica como ejecutiva de cuenta del software Sinergy, actualmente me encuentro trabajando en EFITRANS una empresa dedicada al transporte especial de pasajeros y estudiando Mercadeo en el ESUMER .