Seis SiGma

Un proceso de mejoramiento continuo en el cual se mantiene la búsqueda de nuevas oportunidades de mejoramiento, estudio de nuevas alternativas que lleven a la empresa a un desarrollo permanente en crecimiento y en competitividad
El seis sigma es una connotación de control y mejoramiento de procesos productivos, Aunque se puede aplicar en procesos de tipo administrativos, siempre se orienta mas a los procesos operativos y productivos, en donde se tiene en cuenta el orden, la distribución , la ergonomía y la estadística. Este proceso se podría incluir como moda.
Al estar basada en la estadística, es de vital importancia que los datos sean confiables y los análisis estadísticos recobran gran importancia a la hora de realizar un plan de acción. De esta manera la recopilación, el ordenamiento y la evaluación de la información es una de las labores mas arduas e importantes del modelo.
La organización de una empresa y la busqueda del desperdicio de materia prima, pasando por el exceso de inventarios y la pérdida de tiempo del personal en actividades inoficiosas. Lo destacado de este modelo se encuentra en la importancia que se le da a la distribución en planta y a la organización del lugar de trabajo donde se ejecutan los procesos.